
Когда слышишь про производители утренних каш-заменителей пищи, сразу представляются стерильные цеха с роботами-упаковщиками. На деле же 80% российского рынка держится на скромных производствах вроде того, что я видел в Туннане — там в цехах пахнет гречей и прессованными отрубями, а не озоном.
В 2022 году мы тестировали линию грануляции для ООО Чунцин Шуанлэ Пищевая Компания — та самая, что в посёлке Шуанцзян с её 5 му площадей. Оказалось, их шнековый экструдер 1996 года выпуска даёт более стабильную текстуру, чем немецкий аналог за 300 тысяч евро. Технолог Ли Чжэнь тогда пояснил: 'Немцы закладывают параметры для идеального сырья, а у нас партия гречихи может отличаться влажностью на 15% между мешками'.
Забавно, но именно эта 'неидеальность' стала их преимуществом. Когда в 2023-м случился тот перебой с поставками китайского рисового протеина, они за сутки перешли на гороховый концентрат — их устаревшее оборудование не требовало перенастройки температурных режимов. А вот современные линии встали на неделю.
Кстати про активы: их 12 миллионов юаней основных средств — это не про блестящие конвейеры. 70% стоимости в холодильных камерах для хранения отрубей. Научились хранить при +4°C с влажностью 40% — конкуренты до сих пор не могут повторить, хотя вроде бы ничего секретного.
Их 40 рабочих — это не 'обслуживающий персонал'. Каждый знает, как определить фазу гелеобразования крахмала по звуку шнека. Помню, как мастер Цзян остановил линию, услышав изменение тона — позже выяснилось, что в ячменной муке попались проросшие зёрна. Датчики этого бы не уловили.
Особенность их утренних каш-заменителей — ручная фасовка добавок. Казалось бы, архаика. Но когда для сети 'Азбука Вкуса' делали линейку с облепихой и кедровым жмыхом, именно ручной дозировкой удалось добиться равномерного распределения хрупких ингредиентов.
Технические специалисты (те самые 7 человек) вообще отдельная история. Двое из них — выпускники местного сельхозтехникума, разработали систему рециркуляции пара. Экономия на энергоносителях покрывает 30% затрат на логистику. На https://www.cqsl-food.ru об этом скромно упомянуто в разделе 'Экология', хотя для рентабельности это важнее, чем все маркетинговые бюджеты.
Их главная боль — не отсутствие заказов, а аномалии в поставках овса. В 2021 году пришлось закупать партию из Казахстана с повышенным содержанием сорняков. Пришлось в экстренном порядке дорабатывать аспирацию — установили дополнительные сита с ячейкой 0.8 мм. Получился побочный эффект: каша стала менее клейкой, что позже оценили потребители с чувствительным ЖКТ.
Сейчас экспериментируют с полбой из Тульской области. Проблема в том, что её белок денатурирует при температуре на 12°C ниже, чем у стандартной пшеницы. Пришлось переписывать весь температурный профиль экструзии. Получилось не с первого раза — первые три партии отправились на корм скоту.
Интересно, что их склад оборотных средств (те самые 2 миллиона) всегда разделён на три части: 60% — текущее сырьё, 30% — страховой запас, 10% — экспериментальные образцы. Такая схема родилась после кризиса 2019 года, когда они едва не остановились из-за задержки поставки льняного шрота.
Долго не могли подобрать материал для пауч-пакетов. Стандартный ламинат не держал аромат обжаренной гречихи, а барьерные плёнки удваивали стоимость. Решение нашли у поставщика из Новосибирска — пятислойная структура с нанокомпозитом. Не идеально, но дешевле импортных аналогов на 40%.
Самое сложное — печать на такой упаковке. Их старые флексомашины не брали сложную графику. Пришлось идти на компромисс: сделали минималистичный дизайн с акцентом на текстуру зерна. Неожиданно это стало фишкой — потребители восприняли это как 'честность' продукта.
Кстати, про управленческие кадры (тех самых 4 человек). Они сознательно не стали нанимать маркетолога. Все решения по позиционированию принимает технолог-разработчик. Говорит: 'Лучше я объясню, почему в каше из зелёной гречки нет горечи, чем придумывать про 'суперфуд''.
Сейчас мода на 'чистые' составы. Но когда убрали эмульгатор Е471 из рецептуры, столкнулись с расслоением продукта при транспортировке. Вернули, но уменьшили концентрацию в 4 раза — оказалось, достаточно просто поменять последовательность внесения компонентов.
Их сайт https://www.cqsl-food.ru не блещет анимацией, зато там есть то, что редко встретишь: точные параметры влажности каждой партии. Для оптовиков это важнее, чем красивые баннеры. Кстати, именно через сайт пришёл запрос от санатория в Кисловодске — хотели кашу с повышенным содержанием селена. Сделали, обогатив через удобрения на этапе выращивания пшеницы.
Последний тренд — каши с замедленным высвобождением углеводов. Здесь их опыт с ретроградным крахмалом оказался как нельзя кстати. Правда, пришлось докупить реограф за 600 тысяч рублей — самый дорогой прибор в их лаборатории.
Что в сухом остатке? Эти производители утренних каш-заменителей пищи выживают не благодаря, а вопреки. Их 5 му земли и 12 миллионов активов — это не про масштаб, а про умение работать в условиях неопределённости. И возможно, именно это делает их продукт тем самым 'настоящим', о котором все так кричат в рекламе, но редко делают на практике.