
Когда говорят про охлаждённые десерты из тремеллы, многие сразу представляют себе что-то вроде фруктового желе с кусочками грибов — но это как раз та ошибка, из-за которой половина стартапов в 2019 году провалилась. На деле, если тремелла прошла правильную сушку и регидратацию, её текстура в охлаждённом виде даёт ту самую 'хрустящую нежность', которую ищут производители премиум-линеек. Но тут же встаёт вопрос: а выдержит ли она цикл заморозки-разморозки без потери структуры? Мы в ООО Чунцин Шуанлэ Пищевая Компания начинали с классических вариаций на основе агара, но быстро упёрлись в проблему — при температуре ниже +5°C тремелла начинает выделять полимеры, которые конфликтуют с желирующими агентами. Пришлось пересматривать всю рецептуру с нуля.
Первое, что пришлось осознать — промышленная сушка тремеллы для десертов категорически не подходит. Да, она дешевле, но при регидратации волокна идут 'пучками', и равномерного распределения в массе не добиться. Мы закупали партию у стандартного поставщика — результат напоминал резиновую стружку в прозрачном геле. Пришлось договариваться с фермерским кооперативом о щадящей сушке при +40°C с контролем влажности на выходе. Кстати, сейчас на нашем сайте https://www.cqsl-food.ru есть фото этой этапной партии — специально выложили для коллег, чтобы не повторяли ошибок.
Второй момент — температура охлаждения. Если сразу опускать до +4°C, как делают многие, тремелла кристаллизуется и даёт неприятную 'песчаность'. Мы эмпирически вышли на схему: сначала стабилизация при +15°C в течение 40 минут, потом плавное понижение до +7°C. Да, это удлиняет цикл на 25%, но зато сохраняет тот самый 'эффект хруста', за который покупатели готовы платить на 30% дороже. Кстати, именно на этом этапе мы потеряли первую пробную партию для сети 'Азбука Вкуса' — недосмотрели за перепадом температур в камере.
И третий ключевой момент — совместимость с подсластителями. Натуральный тростниковый сахар стабилизирует гель, но затемняет продукт. Стевия даёт неприятное послевкусие с тремеллой. После 12 тестовых партий остановились на комбинации эритрита и сукралозы — но тут пришлось модифицировать линию, потому что гранулы эритрита плохо растворялись в нашем основном котле. Пришлось заказывать дополнительный миксер-гомогенизатор — к слову, это как раз та инвестиция, которая съела часть наших оборотных средств в 2021 году.
Наш завод в посёлке Шуанцзян изначально не был заточен под такие специфичные продукты. Стандартная линия для желейных десертов не справлялась с вязкостью массы с тремеллой — особенно проблемы возникали на этапе фасовки. Помню, как инженер предлагал просто увеличить диаметр сопел, но это привело бы к нарушению дозировки. В итоге разработали кастомные шнековые дозаторы с подогревом — сейчас этот патент мы используем для всех продуктов с волокнистыми включениями.
Площадь в 5 му (около 0.8 га) поначалу казалась избыточной, но когда разместили дополнительную холодильную камеру и зону акклиматизации тремеллы — поняли, что едва умещаемся. Особенно с учётом требований к логистике — готовая продукция не должна храниться в одном помещении с сырьём. Пришлось перестраивать складские маршруты, жертвуя частью площади под коридоры. Кстати, именно тогда мы осознали ценность тех 4 управленцев, которые как раз занимались оптимизацией пространства — их расстановка оборудования снизила время переналадки линии на 18%.
Сейчас активно используем вакуумные охладители — не те, что для мяса, а специальные модулированные установки. Они позволяют избежать образования кристаллов льда в порах тремеллы. Но и тут есть нюанс — после вакуумирования продукт немного теряет в объёме, и это приходится компенсировать на этапе фасовки. Пока решаем вопрос с падением производительности на 7% из-за этой корректировки — возможно, придётся докупать ещё один накопительный бункер.
Когда считали себестоимость первой партии, не учли энергозатраты на многоступенчатое охлаждение — получили перерасход в 23%. Сейчас используем систему рекуперации холода, но её внедрение 'съело' почти 2 млн из оборотных средств. Зато теперь можем давать гарантию сохранения текстуры при транспортировке — это стало нашим конкурентным преимуществом для поставок в премиальные рестораны.
Из 40 производственных рабочих изначально только 8 справлялись с визуальным контролем качества тремеллы — определять степень регидратации 'на глаз' оказалось сложнее, чем думали. Пришлось разработать простейший тест с пресс-пластинами — сейчас это обязательный этап для всех новых сотрудников. Кстати, трое из тех семи технических специалистов как раз занимаются адаптацией этой методики для других продуктов.
Самое сложное — удержать баланс между себестоимостью и качеством. Когда в 2022 году подорожали энергоносители, пытались сократить цикл охлаждения — результат: партия с 'резиновой' тремеллой. Пришлось срочно искать альтернативных поставщиков упаковки, чтобы компенсировать затраты без потери качества. Сейчас рассматриваем вариант с солнечными панелями для энергоснабжения холодильных установок — но это вопрос уже следующих инвестиций.
Изначально позиционировали продукт как 'десерт для ЗОЖ' — не сработало. Потребители ждали низкокалорийный продукт, но с классическим вкусом. Переупаковывали линию, делая акцент на текстуре и натуральности — сейчас в описании упоминаем именно технологию щадящей обработки, а не диетические свойства. Кстати, на https://www.cqsl-food.ru специально добавили раздел с микрофотографиями структуры тремеллы — это вызвало неожиданный интерес у шеф-поваров.
Самое ценное наблюдение — потребители готовы прощать более высокую цену, если чувствуют 'честность' продукта. Когда в описании честно указали, что возможен лёгкий осадок тремеллы на дне — возвратов стало меньше. Видимо, люди ценят, когда их не пытаются обмануть идеальным внешним видом.
Сейчас тестируем вариант с добавлением цветочных экстрактов — но столкнулись с проблемой: хризантема и жасмин конфликтуют с тремеллой при охлаждении, дают горчинку. Возможно, придётся отказаться от этой идеи в пользу цитрусовых нот — но это уже совсем другая история.
Сейчас основной вызов — масштабирование без потери качества. Все наши технологические цепочки выстроены под текущие объёмы, а спрос растёт быстрее, чем мы успеваем адаптировать линии. Особенно сложно с контролем качества на каждом этапе — приходится постоянно тренировать сотрудников, а это дополнительные затраты времени.
Рассматриваем возможность экспорта в Казахстан — но там другие требования к температурным режимам хранения. Наши охлажденные десерты из тремеллы могут не выдержать длительную транспортировку без дополнительных инвестиций в логистику. Пока тестируем различные варианты упаковки с фазовым переходом — но это удорожание на 15-20%, что критично для ценового сегмента.
В планах — разработка линейки с региональными вкусами для разных частей России. Но тут встаёт вопрос стандартизации — тремелла по-разному ведёт себя в сочетании с уральскими ягодами и, скажем, байкальскими травами. Возможно, придётся создавать отдельные миксы для каждого региона — а это уже вопросы не только производства, но и логистики сырья.